Ich erzeuge nicht viel Papier, sondern setzte die Verbesserungen sofort um

Mein Ansatz ist die Begleitung und Unterstützung von Unternehmern in einer besonderen, herausfordernden Situation. Dabei steht immer Ihr Bedarf im Vordergrund. Ich freue mich darüber, wenn wir einen Weg finden, der Ihnen weiterhilft.

Anlässe für eine Zusammenarbeit können sein:

• Sie suchen einen Sparringsparter, der Sie für eine bestimmte Zeit kaufmännisch begleitet oder unterstützt
• Ihr Unternehmen ist in Schwierigkeiten geraten
• Sie haben den "kaufmännischen Überblick" verloren
• Sie bekommen eine große Herausforderung nicht alleine umgesetzt (Nachfolge, Probleme mit der Hausbank, Finanzierungsschwierigkeiten, Effizienzprobleme am Ort der Wertschöpfung etc.)

In solchen Situationen hat sich folgende Vorgehensweise bewährt:

• Entwicklung eines Zukunftskonzeptes
• Erstellung eines durchdachten kaufmännischen Plans für die nächsten 2-3 Jahre
• Erarbeitung von Maßnahmen zur Umsetzung aller Aufgaben, die sich im Rahmen der Beratung ergeben haben 
• Erhöhung der Effizienz oder Einführung eines Auftragsabwicklungsprozesses
• Unterstützung bei der Finanzierung Ihres Unternehmens

Entscheidend für mich ist, dass Sie am Ende unserer Zusammenarbeit eine Lösung in der Hand haben. Das heißt nicht immer, dass alle Probleme sofort gelöst sind, sondern dass Sie wissen, welchen Weg Sie gehen müssen. Dafür erstellen wir eine Landkarte - eine Art Wegweiser - damit Sie den Weg sicher finden.